Je pars de la façon dont vos équipes travaillent vraiment. Je décide de ce qu'il faut construire, et de ce qu'il ne faut pas toucher. L'IA accélère la construction, et je garantis que l'outil tient en production.
30 minutes, gratuit, sans préparation de votre côté.
Ils m'ont fait confiance
Trois projets partis d'un problème métier, pas d'une liste de fonctionnalités. Les autres restent confidentiels.
Numiscollection et Emonnaie.fr · E-commerce
+1 M€
de chiffre d'affaires la première année
Le départ : des produits vendus sur plusieurs marketplaces, des fiches créées à la main, des stocks désynchronisés et des surventes.
Ce que j'ai construit : un PIM parti de zéro qui alimente les deux boutiques du groupe, aujourd'hui plus de 100 000 produits en 5 langues sur 5 marketplaces. L'outil a permis de décrocher un gros marché.
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Sogedis · Distribution et SAV
140 h / mois
de travail manuel supprimées, 84 000 € récupérés par an
Le départ : un logiciel SAV vieux de 20 ans, et autour, des fichiers Excel recopiés à la main pour produire les rapports.
Ce que j'ai construit : un back-office et trois extranets pour 15 000 clients et 130 prestataires, synchronisés avec l'ERP et la comptabilité. Sans interrompre l'activité.
Voir le projetJouéClub · Enseigne de jouets
2 jours → 1 h
de traitement par fichier fournisseur
Le départ : l'équipe sourcing produit comparait les fichiers Excel des fournisseurs à la main, à coups de RECHERCHEV et de recopie. Des pertes de données et des saisies à rallonge.
Ce que j'ai construit : un outil qui fait ressortir tous les changements d'un envoi fournisseur à l'autre, relié à leurs logiciels dont leur PIM.
Voir le projetJe construis l'outil qui supprime ce travail, et on le mesure en heures et en euros.
Je construis le produit ou je le reprends, je le rends solide, et il reste maintenable après moi.
Avant de parler fonctionnalités, je regarde comment vos équipes travaillent : quoi, combien de temps, avec quels outils. C'est là que se cache le vrai besoin.
Le besoin écrit, les arbitrages posés, ce qu'on ne construit pas. Puis un prix, un périmètre et un délai signés avant de commencer.
Vous voyez l'outil avancer et vous le testez avec vos équipes à chaque étape. Pas d'effet tunnel, pas de surprise à la fin.
Un outil qui marche donne des idées. Je continue de le faire évoluer avec vous, par petits lots chiffrés à l'avance.
Je développe avec l'IA tous les jours, avec mes propres agents et outils. Elle accélère la construction : sur certains projets, le cycle de livraison est 5 à 10 fois plus court. Mais l'IA ne sait pas ce dont votre équipe a besoin. Mal pilotée, elle va juste plus vite dans le mur.
Ce que vous achetez, c'est le jugement : ce qu'il faut construire, ce qu'il ne faut pas toucher, et la relecture de chaque ligne générée comme un auditeur.
Gestion, catalogue, PIM, SAV, extranets clients et fournisseurs. Les outils qui font tourner l'entreprise, là où disparaissent les ressaisies Excel.
Fichiers fournisseurs, ERP, comptabilité, marketplaces, gros volumes. Des flux fiables et surveillés plutôt qu'un export qui casse un lundi matin.
De l'idée au produit en production : paiements et abonnements, comptes clients, rôles et droits, tableaux de bord. Un produit qui encaisse la croissance.
Des assistants qui répondent à partir de vos vraies données, des imports intelligents, des contenus générés. Branchés sur vos outils, avec vos règles.
Logiciel vieillissant, MVP fragile, dette technique. Réécrire de zéro n'est pas toujours la bonne réponse : je mesure avant de trancher.
Master en sécurité des systèmes d'information. Autorisations, accès, données clients, sauvegardes. Une nuit de piratage défait des années de réputation.
Vous avez un process à outiller, un logiciel à remplacer ou un produit à lancer.
Un logiciel vieillissant, un MVP fragile, un code que plus personne ne maîtrise.
Vous avez une équipe, et un chantier qui demande un architecte senior.
Projet innovant ? Je suis agréé Crédit d'Impôt Innovation. Sur un produit nouveau pour votre entreprise et pas encore commercialisé, 20 % des dépenses éligibles reviennent en crédit d'impôt, rétroactif sur trois ans. Une refonte ou une reprise d'existant n'y ouvrent pas droit : je vous le dis dès le premier échange, et votre expert-comptable valide les montants.
Architecte logiciel Web, 20 ans de métier, dont 12 comme directeur technique d'une agence web, à la tête de 25 développeurs et 5 designers. Indépendant depuis 2017, via ma société NCOO DEV, en télétravail complet depuis 10 ans.
Diriger une équipe m'a appris à lire un besoin, à arbitrer, et à dire non à une demande quand elle ne sert pas l'entreprise. Je construis toujours moi-même, toutes les semaines. Mon parcours détaillé est sur mon CV en ligne et sur LinkedIn.
Les deux. Développeur Laravel freelance depuis 10 ans, je construis moi-même. Architecte, parce que je décide de ce qu'il faut construire avant d'écrire la première ligne : c'est ce qui fait qu'un outil rapporte au lieu de coûter.
Non, c'est le cas le plus fréquent. Je pars de ce que vous faites aujourd'hui : vos réunions, vos fichiers, vos outils, votre façon de travailler. Le cahier des charges, c'est moi qui l'écris pendant le cadrage, et vous le validez.
Ça dépend du périmètre, et c'est justement pour ça que je cadre avant de chiffrer. Ce sur quoi vous pouvez compter : un prix ferme, écrit, avant la première ligne de code, et 20 % des dépenses éligibles en crédit d'impôt si le projet est innovant.
Je conçois, pilote et construis chaque projet moi-même, avec l'IA comme accélérateur. Quand il faut une compétence hors de mon périmètre, je fais appel à des seniors de mon réseau, sous ma responsabilité.
Et je construis avec des technologies standards, du code testé et documenté : un autre développeur sait le reprendre. Pas d'outil maison que seul son créateur comprend.
La spécification passe avant la génération, l'agent qui écrit n'est pas celui qui relit, et chaque modification générée passe la même revue qu'une modification humaine. Sur certains projets, le cycle de livraison est 5 à 10 fois plus court, avec la même exigence de tests. Ce que vous achetez n'est pas un outil : c'est le jugement de celui qui décide de ce qui mérite d'être construit.
Si c'est la bonne réponse, oui, sans interrompre l'activité : je l'ai fait pour un logiciel SAV vieux de 20 ans. Mais parfois il suffit de le fiabiliser ou de le relier à vos autres outils, et je vous le dirai. On mesure et on analyse avant de trancher.
C'est ma formation initiale : un master en sécurité et sûreté des systèmes d'information. Je relis les autorisations, les accès, le traitement des données clients et les sauvegardes avec le même sérieux que le reste. Et je relis le code généré comme un auditeur.
Je ne disparais pas. Un outil qui marche donne des idées : nouvelles fonctionnalités, nouveaux usages, automatisations. Je continue de le faire évoluer avec vous, par petits lots chiffrés à l'avance ou dans un accompagnement mensuel.
Je suis agréé Crédit d'Impôt Innovation. Sur un produit nouveau pour votre entreprise et pas encore commercialisé, 20 % des dépenses éligibles ouvrent droit à un crédit d'impôt, rétroactif sur trois ans. Une refonte ou une reprise d'existant n'y ouvrent pas droit, et votre expert-comptable valide les montants.
Racontez-moi comment vos équipes travaillent aujourd'hui. En 30 minutes, je vous dis ce que je construirais, ce que je ne toucherais pas, et si votre projet peut bénéficier du crédit d'impôt innovation. Si je ne suis pas la bonne personne, je vous le dirai.