Fractional CTO · en remoto, Francia y toda Europa
Toda pyme necesita un sistema de información sólido. Pocas pueden pagar al director técnico de 120.000 € al año que eso exige. Yo asumo ese rol en tu empresa, a tiempo compartido, con 20 años de oficio.
Gratis y sin rodeos: te llevas una opinión honesta, no un discurso comercial. Limito a propósito el número de clientes, para acompañar a cada uno como se debe.No son problemas técnicos. Son problemas de dirección. Ese es el trabajo de un CTO, y en una pyme ese rol no justifica una jornada completa.
Un fractional CTO es un director técnico con experiencia que asume el rol de CTO en una empresa a tiempo compartido: presente cada semana, remangado cuando hace falta, sin el coste ni el proceso de contratación de una jornada completa. CTO a tiempo parcial, compartido o externalizado: el nombre cambia según quién lo cuente, el rol no.
En una distribuidora de unas cien personas: tres empleados dedicaban 18 días al mes a consolidar informes a mano. Automatizado.
Para un e-commerce: una aplicación a medida le permitió ganar un contrato que sus competidores no podían atender.
De introducción manual de datos eliminada en esa misma distribuidora, con 24 horas de trabajo. El dinero estaba ahí, a la vista.
Cifras reales, clientes reales, sostenidas en el tiempo. Te las cuento de viva voz, con su contexto.
Ya tienes desarrolladores o un proveedor, pero nadie que decida.
Cuota fija: 2.000 € al mes.
Hablarlo 30 minutosLa tecnología es crítica para tu negocio, y nadie la dirige.
Cuota fija: 4.000 € al mes.
Hablarlo 30 minutosEl marco es simple. Compras un rol y resultados, no un volumen de horas: no facturo por tiempo, y tú no cuentas mis jornadas.
Todo proyecto nuevo se presupuesta aparte, antes de empezar: la cuota no cambia por el camino. Y limito a propósito el número de clientes que acompaño a la vez, que es lo que me permite estar de verdad disponible para cada uno.
Dominique Thomas. 20 años de desarrollo, 10 años con Laravel, con la certificación oficial de Laravel que lo acredita. Actualmente CTO de una empresa del sector salud, después de construir sistemas que procesan millones de euros en ventas para pymes como la tuya.
Trabajo en remoto desde hace 10 años, en Francia y en toda Europa. No hablas con una agencia ni con un comercial: hablas con la persona que decidirá contigo. Mi trayectoria, mis referencias y los resultados obtenidos con mis clientes están en mi perfil de LinkedIn.
Hablamos de tu situación, no de la mía. Te llevas una opinión honesta, incluso si no trabajamos juntos.
El rol, el ritmo, el precio. Una página, no un contrato de cuarenta.
Primera reunión en menos de dos semanas. En todo momento sabes qué se ha decidido, qué está en marcha y por qué.
Una cuota mensual fija: 2.000 € por la dirección técnica, 4.000 € por el rol completo de fractional CTO. Es una fracción del coste de un CTO en plantilla, con toda la experiencia. Si ese presupuesto hoy no es viable, prefiero ahorrarte tiempo diciéndolo aquí.
A escala de pyme, un CTO a jornada completa cuesta más de 120.000 € al año, tarda de seis a nueve meses en contratarse y suele aburrirse al cabo de un año. Lo que de verdad necesitas son decisiones acertadas, tomadas con regularidad, por alguien que ya ha visto tus problemas en otras empresas. Es un rol, no un puesto.
Porque contar días empuja a vender más días. No compras mi tiempo, compras una responsabilidad: que tu tecnología esté dirigida. El precio no cambia según si el mes fue tranquilo o movido, y sabes exactamente lo que te cuesta.
Trabajo así desde hace 10 años, incluido mi rol actual de CTO. Las reuniones son por videollamada, las decisiones quedan por escrito y son trazables. Un desplazamiento se organiza cuando de verdad aporta algo.
Es el caso de la mayoría de mis clientes, y mejor así: no sustituyo a nadie. Hago que entreguen mejor, que los presupuestos sean justos y que dejes de depender de una sola persona.
Preaviso corto y, sobre todo, ninguna dependencia creada. Las decisiones están documentadas, los accesos son tuyos, todo es reversible. Eso también es trabajo bien hecho.
30 minutos para ver si un CTO a tiempo compartido es lo que necesitas. Si no lo es, te lo diré.
Reservar 30 minutos O escríbeme por LinkedIn.